بلیتزاسکیلینگ چیست ؟
به زبان ساده یعنی اولویت دادن به سرعت بر کیفیت در شرایط عدم قطعیت در استارت آپ
در بساری از موارد در استارت اپ ها هنوز مشخص نیست که ایا ایده موفق می شود یا خیر بنابراین در این شرایط با سرعت بسیار زیاد باید محصول را اماده کرد
در زمانی که از استراتژی بلیتزاسکیلینگ استفاده میکنیم شاهد تغییرات و اتفاقی هستیم که در این مقاله باهم بررسی میکنیم
تیم ها بزرگ می شوند :
زمانی که در ابتدای کار هستیم تیم ها کوچک هستند و چالش های کوچک نیز در پیش هست اما در زمان رشد برق اسا ساختار و هدف تغییر میکند و چالش های بزرگی در مقابل تیم قرار می گیرد در این حالت باید سه رویکرد داشته باشیم
گروه توسعه
گروه پشتیبانی
گروه نگهداری
گروه توسعه معمولا با سرعت بسیار زیاد مشغول توسعه هستند و توجهی به سایر موارد و عواقب کار بیزینس ندارند و با سرعت بسیار زیادی فقط مشغول توسعه هستند بعد از گروه توسعه گروه پشتیبانی می بایست مواردی که توسعه داده شده را نظم و سامان دهند و برخی موارد را مطابق با شرایط بیزینس تغییر دهد به طور مثال گروه توسعه توجهی به عواقب کاری که میکند ندارد اما گروه پشتیبانی می بایست این موارد را برسی و مورد توجه قرار دهد
گروه اخر هم گروه نگهد اری که بعد از پایدار شدن شرایط وطیفه نگهداری از محصول را بر عهده دارد
افراد تخصصی تر می شود :
زمانی که در ابتدای کار هستیم تیم ها کوچک هستند و همه افراد همه کار ها را انجام میدهند همه افراد با مارکتینگ اشنا هستند و در باره محصول اشنایی دارند و افراد سازمان باهم در ارتباط هستند اما در زمان رشد برق اسا افراد باید تخصصی تر شوند و هرکس در حوزه تخصصی خود فعالیت کند
تغییر در اطلاع رسانی ها و هماهنگی ها :
در شروع بیزینس افراد در کنار هم در یک اتاق هستند و هرکس از کار فرد دیگر اطلاع دارد اما در زمان رشد با زیاد شدن افراد و شکل گرفتن تیم های جدید ارتباط برقرار کردن به سادگی نیست و کاری که تیم مارکتینگ انجام میدهد باید به طور عمومی اطلاع رسانی شود تا تیم پشتیبانی و محصول نیز از تغییرات اگاهی داشته باشند
فرضا زمانی که تیم مارکتینک مشغول راه اندازی کمپین سنگین تبلیغاتی هست تیم زیرساخت باید مطلع باشد تا سایت در پایداری کامل باشد و همچنین تیم پشتیبانی اماده پاسخگویی به کاربران احتمالی جدید باشد
با دانش تصمیم گیری کنید :
ممکن است در ابتدای کار هر فرد از روی حدس و گمان نتیجه ای بگیرید که فرضا کمپین تبلیغاتی عید بازدهی خوبی داشته و می باست همین کمپین ادامه دار شود اما در شرایط رشد این حرف کاملا غلط است و می بایست با تحلیل دیتای کمپین ها و دیتای مشتریان به نتیجه درست و بر طبق دیتا رسید و از روی حدس و گمان نباید تصمیم گیری شود
فکوس بیشتر :
قبل از اینکه استارت اپ به رشد برسد احتمالا مسایل اساسی که می بایست روی ان فکوس شود کمتر از ۲۰ مورد است اما در زمان رشد مسایلی که نیاز به فکوس دارد به فرضا به ۱۰۰ مورد می رسد افراد باید خود را برای متمرکز شدن روی مسایل بیشتری اماده کنند
ارتقای فردی :
همیشه و در همه زمان ها از ارتقای فردی غافل نشوید و متناسب با رشد بیزینس روی رشد شخصی خود کار کنید
نظرات کاربران